用人原则

勤奋、忠诚、敬业、服从、高效、创新

 

用人之道

完美顾问成立五年来，团结、创新的企业文化以及相对成熟的管理模式已在公司里形成，每一名员工都是企业文化的体现者，企业管理模式的执行者。员工招募时不但要选拔专业知识丰富的人才，而更重要的是认真考察应聘者是否适合于完美诚信、敬业道德之一贯风格；同时对应聘者所据潜力做出全面、客观的评估，公司真正需要的是合乎完美文化的可塑之才。

 

奖惩机制

实行能上能下，赏罚分明的奖惩机制。公司推出特别激励制度对年度标兵给予高额度的奖金，而对那些违反公司规章制度的员工，轻则开罚单，给予警告处分，重则辞退甚至追究其法律责任，决不姑息纵容。